Tesis
The Effect of External Pressure and Change Leadership Towards Change Readiness. Case Study Bank Syariah Indonesia (BSI)
Berdirinya Bank Syariah Indonesia menjadi hal yang menarik dikarenakan pelaksanaan merger yang terdiri atas anak perusahaan dari tiga bank BUMN terbesar di Indonesia yaitu Bank Syariah Mandiri, BNI Syariah dan BRI Syariah. Merger BSI yang dilaksanakan tanpa adanya pengurangan pegawai dan pelaksanaannya bertepatan dengan kondisi pandemi Covid-19 menampilkan fenoma tersendiri. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh dari tekanan eksternal dan kepemimpinan perubahan terhadap kesiapan atas perubahan yang dirasakan oleh pegawai BSI mengingat merger BSI terlaksana karena keinginan pemerintah melalui kementerian BUMN. Penelitian ini difokuskan pada masa setelah merger terlaksana. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah perbedayaan budaya dari anak-anak perusahaan BUMN dapat mempengaruhi kesuksesan merger utamanya pada masa integerasi. Hal ini diharapkan dapan menjadi acuan bagi pemerintah atas merger yang dilaksanakan pada BUMN yang ada. Peneliatian dilakukan secara kualitatif deskriptif. Data didapatkan berdasarkan kuisioner yang disebarkan kepada pegawai BSI yang area kerjanya berada di kantor pusat. Berdasarkan penelitian yang telah dilaksanakan, external pressure tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap change readiness atas merger BSI, namun change leadership lebih berpengaruh terhadap kesiapan pegawai atas perubahan yang terjadi.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 209/23 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UI 2023 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Merger Change leadership Change Readiness External pressure |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xv, 77 p. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | Tesis |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |