Tesis
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan pengendalian internal pada siklus produksi di PT ABC. PT ABC merupakan perusahaan privat yang beroperasi di bidang fabrikasi dan alat transportasi. PT ABC menghadapi permasalahan yang menghambat penerapan pengendalian internal pada siklus produksi yaitu perbedaan jumlah persediaan antara fisik dan kartu stok pada saat melakukan perhitungan fisik stok pada proses warehouse dan kelalaian dalam merancang master production schedule (MPS) pada proses plant planning control (PPC). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan menggunakan kerangka Internal Control Integrated Framework (COSO, 2013) sebagai instrumen penelitian. Metode pengumpulan data meliputi wawancara dan analisis dokumen PT ABC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT ABC sudah menerapkan aktivitas pengendalian internal pada siklus produksi, namun masih memiliki beberapa kelemahan yaitu (1) belum adanya analisis biaya jaminan dan perbaikan, (2) koordinasi yang buruk antara divisi engineering, PPC dan produksi, (3) sistem perencanaan produksi dan perhitungan biaya produksi yang tradisional, (4) tidak adanya tanda tangan divisi warehouse pada bukti pengeluaran barang dan (5) belum ada prosedur tertulis dan sosialisasi terkait penerapan ERP. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memitigasi kelemahan dalam pengendalian internal siklus produksi perusahaan.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 660/23 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2023 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Internal control Control activity Internal Control Integrated Framework Production cycle |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xiii, 73 p. : il. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | Tesis |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |