Evaluasi Pengendalian Internal Manajemen Persediaan Suku Cadang pada PT DEF

Deskripsi

Penelitian ini bertujuan melakukan analisis mengenai hasil evaluasi pengendalian internal manajemen persediaan suku cadang pada PT DEF sesuai dengan kerangka kerja pengendalian internal yang diterbitkan oleh COSO pada tahun 2013. PT DEF merupakan perusahaan manufaktur yang telah berdiri sejak tahun 1993. Perusahaan tersebut mempunyai nilai persediaan suku cadang yang terus meningkat sebesar 12% setiap tahunnya sejak tahun 2018 hingga tahun 2023 dan terdapat penumpukan barang suku cadang pada gudang suku cadang. Penelitian ini bersifat kualitatif dengan menggunakan metode pengumpulan data wawancara langsung pihak terkait, studi dokumentasi, dan observasi langsung terhadap siklus persediaan atas pengadaan suku cadang di PT DEF. Wawancara yang digunakan dalam penelitian ini berdasarkan penilaian pengendalian internal Green Book yang diadaptasi dari kerangka kerja pengendalian internal yang diterbitkan oleh COSO (2013) dan wawancara mengenai siklus persediaan kas diambil dari buku Romney dan Steinbart (2021). Dari hasil analisis dan pembahasan penelitian ini disimpulkan bahwa pengendalian internal pengadaan suku cadang di PT DEF belum efektif pada lima komponen kerangka kerja pengendalian internal yang diterbitkan oleh COSO (2013), yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta aktivitas pengawasan. Hal ini menyebabkan banyak suku cadang yang dibeli tidak terpakai dan menumpuk di gudang perusahaan. PT DEF membutuhkan kegiatan perbaikan siklus persediaan atas pengadaan suku cadang agar aktivitas pengadaan suku cadang berjalan dengan efektif.