Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL
ROUTINES,CULTURAL VALUES,AND
ORGANIZATIONAL AGILITY ON
MANAGERIAL DISCRETION
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2024
Request Access

Tesis

The Effect of Organizational Routines,Cultural values,and Organizational Agility on Managerial Discretion

Darlene Monica Damopolii - ; Lily Sudhartio (Pembimbing/Promotor) - ; Ruslan Prijadi (Penguji) - ; Elok Savitri Pusparini (Penguji) - ;

Perbankan Indonesia saat ini sedang menghadapi lingkungan bisnis yang dipenuhi dengan distruptif dan penuh ketidakpastian. Di tengah kondisi yang penuh tantangan, cabang memainkan peran penting sebagai contact resolution bagi customer. Kepala cabang akan berperan dalam mengambil keputusan atas kondisi cabang-nya. Studi ini menyelidiki hubungan antara organizational routines, cultural values, dan organizational agility terhadap managerial discretion dan impact-nya terhadap performance cabang. Unit analisis dalam penelitian ini adalah cabang Bank XYZ dengan total responden yang memberikan feedback adalah sebanyak 142 responden dari 165 kepala cabang yang kami kirimkan form kuesioner. Studi ini menganalisis data menggunakan model persamaan struktural berbasis kovarians (SEM) untuk membangun kerangka kerja yang menyoroti pengaruh dari organizational routines, cultural values dan organizational agility terhadap managerial discretion. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel organizational routines dan organizational agility mengkonfirmasi dan menekankan peran signifikan dari managerial discretion terhadap performance cabang Bank XYZ yang terdiri dari 5 dimensi performance yaitu financial, quality, innovation, environment, dan social. Adapun variabel cultural values tidak berpengaruh secara signifikan terhadap managerial discretion. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi perusahaan perbankan, khususnya cabang dalam mengelola paradox antara routines dan agility agar dapat berjalan seimbang. Peran kepada cabang sebagai middle management sangat dibutuhkan dalam menggunakan managerial discretion sebagai penengah hubungan paradox ini, serta mampu menyesuaikan tingkat rutinitas dan flexibilitas sesuai dengan situasi yang dihadapi. Penelitian ini juga menghasilkan 2 implikasi social SDG yaitu terkait decent work and economic growth, serta industry innovation infrastructure.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 126/24PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Studi Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2024
Edisi-
SubjekPerformance
Organizational routines
Cultural value
Managerial discretion
organizational agility
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiv, 175 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?