Tesis
Digital startup telah menjadi topik yang semakin populer di kalangan akademisi dan praktisi, karena jenis organisasi ini telah menjadi bagian yang sangat penting dalam perekonomian dunia. Saat ini, komitmen pada industri ini menjadi menarik untuk diteliti dimana semakin banyak karyawan yang meninggalkan tempat kerja mereka saat ini untuk memulai startup mereka sendiri atau keluar untuk mencari organisasi yang dirasa lebih baik. Peran kepemimpinan dan budaya memainkan peran penting dalam menarik dan mempertahankan karyawan, terlebih budaya organisasi yang dominan ditemukan di startup adalah budaya adhocracy. Ada begitu banyak penelitian yang menyoroti hubungan antar variabel ini, tetapi budaya adhocracy dalam organisasi kurang mendapat perhatian dalam literatur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy pada perusahaan digital startup terhadap komitmen organisasi serta memeriksa efek mediasi dari keterikatan kerja dalam hubungan ini. Data dikumpulkan dari 256 karyawan melalui kuesioner terstruktur dari perusahaan Digital Startup Di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya hubungan antara variabel-variable tersebut dengan komitmen organisasi karyawan digital startup. Hasil penelitian menunjukkan keterikatan kerja memengaruhi komitmen organisasi serta menjadi variabel mediasi yang dapat memengaruhi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy terhadap komitmen organisasi karyawan digital startup. Temuan ini dapat digunakan untuk meningkatkan komitmen organisasi mereka dengan mengeksplorasi lebih dalam penggunaan kepemimpinan transformasional dan budaya adhorcracy yang mengarah pada keterikatan kerja dan pada akhirnya meningkatkan keterikatan karyawan itu sendiri.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 203/24 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2024 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Organizational commitment Work engagement Transformational leadership Adhocracy Culture |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xiii, 105 p. : il. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | Tesis |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |