Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH IMPLEMENTASI HIGH
PERFORMANCE HUMAN RESOURCE
PRACTICES TERHADAP
EMPLOYEES' INNOVATIVE
BEHAVIOR DENGAN DIMEDIASI...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2024
Request Access

Tesis

Pengaruh Implementasi High Performance Human Resource Practices terhadap Employees' Innovative Behavior dengan Dimediasi oleh Variabel Work Engagement dan Psychological Capital (Uji Empiris pada Karyawan PT PLN (Persero))

Muhammad Ahriansyah - ; Fanny Martdianty (Pembimbing/Promotor) - ; Aryana Satrya (Penguji) - ; Elok Savitri Pusparini (Penguji) - ;

Penelitian ini meneliti dampak implementasi praktik manajemen stratejik High Performance Human Resource Practices (HPHRPs) terhadap Employees’ Innovative Behavior (EIB) baik secara langsung maupun melalui efek mediasi dari Work Engagement (WE) dan Psychological Capital (PsyCap) di sebuah perusahaan listrik milik negara di Indonesia. Berdasarkan Total Economic Database, tingkat produktivitas Indonesia termasuk yang terendah dibandingkan 5 negara Asia Tenggara seperti Malaysia, Filipina, Singapura, dan Thailand. Indonesia menduduki peringkat ke-2 dengan produktivitas terendah. Adapun jika dilihat dari sektor utilitas publik dibidang jasa ketenagalistrikan, produktivitas perusahaan listrik negara di Indonesia juga merupakan salah satu perusahaan ketenagalistrikan dengan produktivitas terendah. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh kajian teoritis terkait variabel-variabel yang ada. Data dikumpulkan dari sampel 719 karyawan yang bekerja di perusahaan listrik PT PLN (Persero) dengan bantuan metode survei kuesioner. Untuk menguji hubungan yang dihipotesiskan, digunakan model persamaan struktural. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HPHRP memberikan dampak positif terhadap EIB baik secara langsung maupun melalui mediasi WE dan PsyCap di salah satu perusahaan listrik milik negara di Indonesia. Penelitian ini merupakan upaya untuk memberikan bukti empiris tentang bagaimana praktik sumber daya manusia berkinerja tinggi berdampak pada perilaku inovatif karyawan dengan mediasi keterlibatan kerja dan modal psikologis serta secara langsung. PsyCap ditemukan berkontribusi lebih besar dalam memediasi hubungan antara HPHRP terhadap EIB. PLN perlu untuk menciptakan wadah agar memudahkan pegawai dalam berinovasi dan mempertimbangkan faktor rekognisi untuk meningkatkan perilaku inovatif karyawan.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 329/24PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2024
Edisi-
SubjekWork engagement
Psychological Capital
High-Performance Juman Resource Practices
Employees' Innovative Behavior
Electricity Service Sector
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 117 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?