Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PERSEPSI PEGAWAI DIREKTORAT
JENDERAL BEA DAN CUKAI:
PENGARUH JOB DEMANDS DAN JOB
RESOURCES PADA KINERJA TUGAS
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2024
Request Access

Tesis

Persepsi Pegawai Direktorat Jenderal Bea dan Cukai: Pengaruh Job Demands dan Job Resources Pada Kinerja Tugas

Aditya Gito Pratomo - ; Muhammad Irfan Syaebani (Pembimbing/Promotor) - ; Riani Rachmawati (Penguji) - ; Aryana Satrya (Penguji) - ;

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap penyebab rendahnya kinerja pegawai negeri sipil pada unit pendukung salah satu instansi pemerintah di Indonesia. Penelitian ini bersifat kuantitatif. Sumber data penelitian adalah data primer dan data sekunder. Data primer menggunakan kuesioner dan data sekunder dari buku dan literatur ilmiah. Data dianalisis menggunakan Lisrel 8.8 melalui Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini terdapat korelasi yang signifikan antara tuntutan pekerjaan dengan tingkat burnout yang tinggi dan keterlibatan kinerja yang rendah. Terdapat korelasi yang signifikan antara sumber daya pekerjaan yang diberikan dengan tingkat keterikatan kerja yang tinggi dan tingkat burnout yang rendah. Implementasi penelitian ini adalah memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, organisasi dapat melakukan intervensi untuk mengurangi tingkat burnout dan mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan kerja dan produktivitas karyawannya.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 394/24PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2024
Edisi-
SubjekTask performance
Work engagement
Burnout
job resources
job demands
State Civil Services
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 99 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?