Tesis
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran personal resources, job resources, serta lingkungan internal dan eksternal organisasi dalam mempengaruhi employee intentional digital readiness, yang dimediasi oleh perceived usefulness dan perceived ease of use melalui moderasi leadership support, pada industri manufaktur di daerah Karawang, Cikarang, dan Bekasi. Dengan melibatkan 533 karyawan aktif yang bekerja di industri manufaktur yang telah mengadopsi digitalisasi, studi ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebar kuesioner untuk mengumpulkan data. Analisis data dilakukan menggunakan teknik structural equation modeling (SEM) dengan aplikasi LISLER untuk menentukan hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik personal resources maupun job resources terbukti berkontribusi terhadap employee intentional digital readiness. Selain itu, lingkungan internal organisasi terbukti tidak secara signifikan berkontribusi dalam meningkatkan kesiapan digital karyawan, sementara lingkungan eksternal menunjukan bahwa dampak dari partner support memberikan signifikansi terhadap kesiapan karyawan. Leadership support memainkan peran moderasi yang penting, memperkuat hubungan antara perceived usefulness dan perceived ease of use terhadap employee intentional digital readiness. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi manajer industri manufaktur dalam merancang strategi untuk meningkatkan kesiapan digital karyawan melalui pengembangan sumber daya dan dukungan kepemimpinan yang efektif.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 032/25 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2025 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Manufacturing industry Organizational Environment Personal resources job resources Employee Digital Readiness Leadership Support |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xvi, 219 p. : il. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | Tesis |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |