Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
MANAJEMEN KRISIS PT. NINDYA
KARYA (PERSERO) BERBASIS
PADA BUDAYA ORGANISASI DAN
KEPEMIMPINAN
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2024
Request Access

Tesis

Manajemen Krisis PT. Nindya Karya (Persero) Berbasis Pada Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan

Taufik Hidayat - ; Sari Wahyuni (Pembimbing/Promotor) - ; Riani Rachmawati (Penguji) - ; Lily Sudhartio (Penguji) - ;

PT. Nindya Karya (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang kontraktor umum, EPC (Engineering, Procurement, dan Construction) dan investasi yang memiliki lima pilar bisnis utama badan usaha konstruksi, energi, manufaktur, properti dan jalan tol. Selama masa pandemi Covid-19, perseroan mengalami berbagai kendala/krisis dalam menjalankan aktivitas rutin perseroan, misalnya keterlambatan proses pembangunan proyek, penundaan tender proyek hingga pengalihan (refocusing) dari berbagai pos anggaran perusahaan, sehingga berdampak pada tidak tercapainya target kinerja perusahaan. Kinerja perusahaan sendiri sangat terdampak dari adanya pandemi COVID-19 ini, pada aspek pemasaran dimana perolehan proyek PT. Nindya Karya (Persero) mengalami penurunan yang cukup drastis dari 13 Triliun menjadi 5 Triliun, serta pada aspek produksi yang disebabkan berhentinya aktifitas proyek perusahaan sehingga membuat profit margin perusahaan juga turun. pandemi tersebut juga berdampak pada karyawan. Selain karena terpapar covid, adanya kebijakan pengalihan anggaran (refocusing) ikut berdampak pada karyawan lapangan karena keterlambatan pelaksanaan proyek, bahkan sementara waktu pekerjaanya berhenti. Dalam menghadapi krisis tersebut, PT. Nindya Karya (Persero) memiliki budaya organisasi yang melekat pada setiap fungsi organisasi untuk membantu membentuk input, proses, dan output dari tiap tahapan manajemen krisis. Selain itu, elemen manusia seperti kepemimpinan yang efektif, tim yang terkoordinasi, dan karyawan yang termotivasi juga memiliki pengaruh besar dalam mencegah dan mengendalikan krisis. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan antara manajemen krisis, budaya organisasi dan kepemimpinan dalam siklus hidup manajemen krisis yang dilakukan oleh PT. Nindya Karya (Persero) selama melewati krisis karena pandemi covid-19.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 505/24PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Studi Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2024
Edisi-
SubjekLeadership style
Organizational culture
Crisis management
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxi, 124 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?