Evaluasi Prosedur Penilaian Tata Kelola Perusahaan oleh KAP Melati pada PT Seroja dan PT Saliyah Menggunakan Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Bagian B: Keberlanjutan dan Ketahanan

Deskripsi

Laporan magang ini bertujuan untuk mengevaluasi proses penilaian tata kelola perusahaan berdasarkan kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) secara keseluruhan pada dua perusahaan, yaitu PT Seroja dan PT Saliyah menggunakan kriteria ACGS bagian B: keberlanjutan dan ketahanan yang dilakukan oleh KAP Melati. Evaluasi proses penilaian penilaian domestik dilakukan dengan mengevaluasi proses pelatihan, penilaian, peninjauan, revisi, dan pembuatan individual report menggunakan kerangka evaluasi. Sementara itu, evaluasi prosedur penilaian ACGS dilakukan dengan membandingkan hasil penilaian dengan pedoman penilaian yang disepakati. Secara keseluruhan, proses penilaian ACGS yang dilakukan oleh KAP Melati sudah berjalan sesuai dengan kerangka kerja ideal dalam menilai perusahaan. Namun, masih terdapat praktik yang kurang efektif sehingga memperlambat proses penilaian. Sementara itu, untuk prosedur penilaian kriteria B, sebagian besar teknik penilaian yang dilakukan oleh penilai dan peninjau dari KAP Melati pada PT Seroja dan PT Saliyah sudah menggunakan praktik yang benar menurut pedoman penilaian ACGS bagian B, meskipun pada beberapa kriteria tertentu, masih terdapat penilaian yang belum konsisten dengan pedoman penilaian. Dengan demikian, dalam melakukan proses dan prosedur penilaian ACGS, diperlukan persiapan yang matang serta pemahaman yang baik dan menyeluruh atas setiap kriteria dan panduan penilaian bagi seluruh pihak yang terlibat agar penilaian berjalan efektif.