Studi Kasus FEB UI
Jamkrindo_Pursuing Sustainable Growth
Sandra baru saja akan duduk dan membalas email yang masuk ketika Herlambang, anak buah Sandra yang merupakan seorang staf senior Organizational Development (OD) mengetuk pintu ruang kerjanya. “Ya, silakan masuk”, kata Sandra. “Selamat siang Bu. Ini laporan kajian dari konsultan yang Ibu minta minggu lalu”, Herlambang menyapa atasannya sambil menyerahkan laporan tersebut. ”Kapan laporan ini sampai, Her?”, tanya Sandra. Herlambang menjawab “Baru saja tadi pagi, Bu”. “OK, thanks ya”, kata Sandra lagi. “Baik Bu, terima kasih” kata Herlambang seraya meninggalkan ruang kerja Sandra. Herlambang adalah karyawan kepercayaan Sandra karena pengalamannya yang sudah hampir 10 tahun di perusahaan, dan menurut Sandra memiliki attitude yang baik.
Setelah Herlambang pergi, Sandra langsung mencermati laporan dari konsultan tersebut dan membacanya dengan sangat teliti. Sebagai seorang tenaga profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dari luar perusahaan yang baru saja direkrut sebagai Kepala Divisi SDM kurang dari tiga bulan yang lalu di awal tahun 2021, Sandra mengerti harus memahami betul kondisi internal Jamkrindo. Sandra beruntung memiliki jam terbang yang cukup panjang, khususnya di bidang SDM selama lebih dari 10 tahun di beberapa perusahaan swasta. Terakhir, Sandra bekerja sebagai General Manager SDM pada sebuah bank swasta asing sebelum bergabung dengan Jamkrindo. Sandra memahami Jamkrindo adalah organisasi yang berbeda, apalagi karena ini adalah pengalaman pertamanya dalam menangani sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Sandra cukup beruntung karena perusahaan telah menggunakan jasa sebuah perusahaan konsultan demi mendapatkan pandangan dan rangkuman atas keadaan SDM Jamkrindo tepat sebelum Sandra bergabung.
Call Number | Location | Available |
---|---|---|
CS-2022-02 | CELEB FEB UI | 1 |
Penerbit | Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2022 |
---|---|
Edisi | - |
Subjek | Personnel Management Small business enterprises Human Resource Managament Workforce Planning |
ISBN/ISSN | 978-623-333-347-4 |
Klasifikasi | NONE |
Deskripsi Fisik | 11p |
Info Detail Spesifik | Studi Kasus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia |
Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
Lampiran Berkas |