Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PERAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK
KETERCAPAIAN KPI KANTOR
CABANG DI LINGKUNGAN BANK X
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Tesis

Peran Manajemen Risiko untuk Ketercapaian KPI Kantor Cabang di Lingkungan Bank X

The Role of Risk Management in Achieving KPI Targets at Branch Offices within Bank X

Gymnastiar El Nabil - ; Vera Diyanty (Pembimbing/Promotor) - ; Chaerul D. Djakman (Penguji) - ; Dyah Setyaningrum (Penguji) - ;

Tesis ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen risiko untuk ketercapaian KPI kantor cabang di lingkungan Bank X menggunakan COSO framework komponen review and revision prinsip manajemen risiko reviews risk and performance. Banyak terjadi ketidaktercapaian KPI di level kantor cabang seperti cost of fund, volume kredit komersial, SME dan mikro yang secara berulang tidak tercapai target. Ketidaktercapaian KPI dikarenakan Bank X belum optimal dalam mengelola risiko yang relevan dengan top risk Bank X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui kuesioner kepada 81 pegawai kantor cabang dan wawancara dengan kepala kantor cabang, manajer satuan kerja strategi dan perencanaan serta manajer satuan kerja manajemen risiko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran manajemen risiko berkontribusi dalam mendukung pencapaian KPI kantor cabang Bank X yang didukung oleh pemahaman peran manajemen risiko yang sudah baik, peningkatan dan pengembangan sumber daya (SDM, anggaran dan teknologi), strategi manajemen risiko yang sudah baik melalui penguatan pilar-pilar manajemen risiko, perubahan pola pikir agar manajemen risiko dan pentingnya penerapan KPI berbasis risiko untuk mendukung penilaian kinerja. Strategi manajemen risiko dirancang secara terintegrasi meliputi penyelarasan revisi strategi risiko, pengelolaan variansi KPI, pemanfaatan hasil review risiko dalam perencanaan bisnis, penilaian rutin kinerja risiko serta pengelolaan risiko untuk menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis yang agresif dan pengendalian risiko. Pendekatan terstruktur dalam identifikasi, evaluasi dan mitigasi risiko yang didukung oleh revisi kebijakan secara konsisten menjadi kunci keberhasilan manajemen risiko dalam mendukung ketercapaian KPI. Peran manajemen risiko terbukti dari perbaikan kinerja finansial yang menunjukkan peningkatan pencapaian KPI. Penerapan manajemen risiko memiliki peran dalam keberhasilan pencapaian target KPI.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 041/25PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekRisk management
Bank
Coso framework
KPI
Review and Revision
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiv, 131 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?