Analisis Strategi Keberlanjutan dalam Meningkatkan Kinerja Lingkungan: Studi Kasus PT ABC

Deskripsi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi keberlanjutan perusahaan terkait dengan aspek lingkungan dengan melihat apakah aspek lingkungan telah dijalankan mulai dari penetapan tujuan strategi hingga monitoring dan evaluasi strategi. Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus dengan sifat problem solving dengan objek studi kasus adalah PT ABC, perusahaan yang bergerak di bidang kepelabuhanan. Pengumpulan data menggunakan analisis dokumen dan wawancara. Penelitian dilakukan dengan menilai strategi keberlanjutan perusahaan dengan kesesuaian atas Integrated Port Management (IPM) dan tingkat kematangan menggunakan Environmental Sustainability Maturity System (ESMS) serta membandingkan dengan hasil penilaian pihak luar yaitu Moody’s dan BPKP. Hasil penelitian menunjukkan hasil penilaian manajemen perusahaan dengan hasil penilaian pihak ketiga belum menunjukkan hasil yang sama dan ditemukan kelemahan terkait belum dilakukannya monitoring dan evaluasi atas penerapan strategi keberlanjutan. Penelitian merekomendasikan kepada PT ABC untuk membangun Roadmap / rencana kerja yang bisa menjadi acuan perusahaan dalam menjalankan program – program keberlanjutan yang direncanakan; melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala atas strategi keberlanjutan; dan mengungkapkan program kerja keberlanjutan di dalam laporan keberlanjutan terutama yang berkaitan dengan kenaikan air laut.