Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
EVALUASI KUALITAS
IMPLEMENTASI ENTERPRISE RISK
MANAGEMENT (ERM) STUDI KASUS
PADA LEMBAGA X
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Tesis

Evaluasi Kualitas Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) Studi Kasus Pada Lembaga X

Evaluation of the Quality of Enterprise Risk Management (ERM) Implementation Case Study at Institution X

Egi Agung Permadi - ; Dwi hartanti (Pembimbing/Promotor) - ; Nureni Wijayati (Penguji) - ; Desi Adhariani (Penguji) - ;

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi kualitas implementasi Enterprise
Risk Management (ERM) pada Lembaga X yang diproksikan dengan level
kematangan model multidimensi yang terdiri dari delapan atribut yaitu: Strategy,
Planning and Goals, Culture, Standards and Procedures, Processes, Roles and
Responsibilities, Compliance, dan Crisis Resilience. Penelitian kualitatif ini
menggunakan pendekatan studi kasus dengan melakukan pengumpulan data
melalui wawancara semi terstruktur terhadap partisipan yang terlibat dalam
implementasi ERM dan melakukan analisis terhadap dokumen-dokumen seperti
literatur, peraturan, laporan, dan dokumen-dokumen terkait lainnya. Hasil
penelitian menunjukkan implementasi ERM pada Lembaga X berada pada level
Completed, level 3 dari skala 5. Level kematangan tersebut menunjukkan bahwa
organisasi berproses dan berkelanjutan mengelola, mengidentifikasi, dan menilai
risiko. Organisasi pada level ini juga memformalkan pendekatan terhadap
manajemen risiko secara internal dan mendefinisikan tanggungjawab dengan jelas.
Selain itu, organisasi juga berfokus pada pengembangan ketahananan dalam proses
manajemen risiko. Terdapat deviasi antara realisasi level kematangan dengan target
pada Rencana Strategis (Renstra) sebesar satu level, sehingga diperlukan rencana
aksi yang dilakukan agar target level kematangan tahun-tahun berikutnya dapat
tercapai. Lembaga X direkomendasikan untuk mengelola risiko secara sistemik dan
profesional melampaui persyaratan wajib eksternal. Selain itu, budaya sadar risiko
dalam organisasi harus dimiliki pegawai hingga pemangku kepentingan serta
pendekatan organisasi terhadap ERM disesuaikan dengan karakteristik Satuan
Kerja Pemilik Risiko (SKPR). Organisasi juga diharapkan telah memiliki kesiapan
dalam hal manajemen dan sumber daya untuk melakukan tindakan yang tepat jika
terjadi krisis. Lembaga X juga diharapkan menggunakan model kematangan yang
berkelanjutan untuk mengevaluasi implementasi ERM tiap tahunnya sehingga
perkembangan implementasi ERM dapat dievaluasi secara berkelanjutan.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 053/25PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekRisk management
Public sector
Enterprise Risk Management
Maturity level
Multidimensional model
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 57 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?