Penerapan Activity-Based Costing dalam Pengelolaan Biaya pada Industri Olahan Kayu Balsa: Studi Kasus CV PXB

Deskripsi

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan metode Activity-Based Costing (ABC) dalam pengelolaan biaya produksi pada CV PXB, sebuah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang industri olahan kayu balsa. Selain itu, penelitian ini juga menganalisis tantangan apa saja yang dihadapi CV PXB dalam mengimplementasikan metode Activity-Based Costing. Penelitian ini merupakan studi kasus dengan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan analisis dokumen. Penelitian dilakukan dengan mengimplementasikan metode ABC pada proses produksi kayu balsa, seperti crosscutting, kiln dry, dan pengepakan, untuk mengevaluasi alokasi biaya overhead. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode ABC memberikan informasi lebih rinci mengenai distribusi biaya produksi. Namun, implementasi metode ini menghadapi tantangan, termasuk resistensi karyawan, kendala teknis, dan kontrol manajemen yang terpusat. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan karyawan, peningkatan teknologi, dan dukungan manajemen puncak untuk memaksimalkan manfaat penerapan metode ABC.