In conventional business and government megaprojects—such as hydroelectric dams, chemical- processing plants, or big-bang enterprise-resource-planning systems—the standard approach is to build something monolithic and customized. Such projects must be 100% complete before they can deliver benefits: Even when it’s 95% complete, a nuclear reactor is of no use. On the basis of 30 years of re…
Studi kasus ini bertujuan untuk mengevaluasi manajemen risiko proyek PT X. Inherent risk selama pelaksanaan proyek pada PT X telah dikelola dengan menerapkan manajemen risiko yang mengacu pada ISO 31000:2018. Namun, terjadi perubahan risiko yang muncul selama pelaksanaan proyek konstruksi yang menyebabkan perubahan profil risiko. Oleh karena itu penting melakukan penilaian kembali risiko proyek…
Ada Tabel