Research suggests that employees who perceive interpersonal injustice in their workplace are more likely to engage in workplace deviance. However, researchers have seldom considered the role of personal values in shaping behavioral reactions to perceived injustice. This article investigates the moderating influence of justice-related values on reactions to perceived injustice. Results suggest t…
In this article, we propose a framework for understanding destructive leadership that summarizes the extant destructive leadership research and extends it in new directions. By reviewing the current literature on destructive leadership and drawing on organizational leadership theory and the more general research on deviant behaviors in organizations, we identify the underlying features and mech…
Penelitian ini difokuskan pada kesiapan individu untuk perubahan organisasi khususnya faktor penentu dan dampak dari kesiapan untuk perubahan pada perilaku kerja kontraproduktif. Meskipun hanya sedikit penelitian yang berusaha untuk mengintegrasikan faktor-faktor ini, penelitian ini memiliki potensi untuk mempengaruhi keberhasilan perubahan organisasi. Selain itu penelitian ini difokuskan pada …
Penelitian ini menguji model yang berkaitan dengan burnout, counterproductive work behavior, job involvement, dan organizational identification terhadap work performance dalam konteks pengemudi ojek online. Penelitian ini bersifat kuantitif yang menggunakan metode survei dengan menyebarkan kuesioner yang berisi sejumlah pertanyaan tertutup terhadap 261 responden. Penulis menggunakan SPSS 23 unt…
Penelitian ini menguji model yang berkaitan dengan burnout, counterproductive work behavior, job involvement, dan organizational identification terhadap work performance dalam konteks pengemudi ojek online. Penelitian ini bersifat kuantitif yang menggunakan metode survei dengan menyebarkan kuesioner yang berisi sejumlah pertanyaan tertutup terhadap 261 responden. Penulis menggunakan SPSS 23 unt…
This study aims to understand the effect of destructive leadership on Counterproductive Work Behavior(CWB) by also considering the mediating effects of self-efficacy, narcissism, autonomy, organizational identification, and moral identification. This study is a quantitative study using a cross-sectional design. Data were obtained and collected using a questionnaire obtained from 337 employees o…